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北京悟略科技有限公司总经理陈俊江向与会来宾发表致辞新葡亰官网:,没有ERP企业进行转型或其他工作会很困难
2020-01-03 00:54

ERP项目实施心路历程与经验分享

关键词:书刊印企智能工厂

在大数据时代,结合IT技术手段,改善企业运营与管理大有可为;高质稳定的可变数据打印更是成为当前药包企业的必备神器。鲁信天一走在了信息时代的前沿,成为药包行业的领头羊。此次会议的圆满成功,也说明包装印刷企业在转型阶段都在积极探索新的增长方式,都希望向前列企业看齐。

新的形势下,其原有的数字管理系统已不能支撑当前企业发展的需求,急需一套能够解决企业现实问题并能支撑企业持续发展的系统来优化企业的管理。一二〇六工厂厂长陈良兵在讲话中提到,一二〇六工厂当前正处于快速的发展中,正在从一个传统的印刷企业向数字化印刷企业转型,急需一套完善的信息化管理系统以实现企业的标准化、数据化、精细化管理,以能够使企业在转型过程中及时做出准确的决策。他同时也对参与ERP项目实施的所有人员提出了希望和要求。北京悟略科技有限公司实施服务总监秦俊亮向与会所有人员介绍了如何用好ERP系统。他说,ERP项目是一项综合性的企业管理治理工程,它是利用IT技术来梳理企业的业务流程,并规范员工的工作行为,包括软件、服务、管理三方面的内容。软件是指通过专业的软件解决企业具体的管理问题,处理专业的印刷业务;服务就是让员工真正把软件用起来,让系统应用融入企业管理;管理则是指配套措施保证系统快速上线,监督机制保持系统健康运行。而对于如何才能应用好ERP系统,他也给出了具体的办法和措施。

作为顶佳文化园总经理,姚松表示,ERP对我们企业的应用而言确确实实看到了成效,能够帮助企业及时准确的了解流程情况和日常监控。姚松希望企业之间多些这样的交流,通过交流探讨,相互借鉴,共同实现彼此事业的兴旺发达。

WiFi智能工厂的应用和生产协同体系介绍

新生产管理体系助推企业生产管理模式转型

北京悟略科技有限公司产品总监柴成学

5月3日下午,中国人民解放军第一二〇六工厂ERP项目启动会成功召开。一二〇六工厂厂长陈良兵、书记刘士杰、副厂长马文平、厂长助理胡殿常以及全厂各部门相关负责人员,北京悟略科技有限公司实施服务总监秦俊亮、项目经理李玉权、冯剑鸿等出席了此次会议。 一二〇六工厂创建于1965年,主要业务有各类精品印刷、文创产品制作、档案数字化业务等,现有员工近300人,厂房占地近百亩,拥有世界上最先进的制、印、装设备。多次荣获全军印刷质量管理贡献奖,是全军印协副理事长单位、廊坊印协会长单位、河北印协副会长单位。作为曾经专门印制军用地图的军队专才型保障性企业,一二〇六工厂紧跟时代步伐,进行改革和转型,推动科技创新,不断开拓市场,增强企业凝聚力,提高核心竞争力,现在已经蜕变为印刷业务广泛和具备数字化、网络化生产能力的全能型印刷企业。近年来,一二〇六工厂还投身文创艺术品领域,拓展非传统印刷业务,如高仿真艺术品复制、艺术品衍生产品、数据采集等业务均有所涉猎。

会议上,胡胜男分享了中煤印务ERP实施成果。一个是一期项目实施情况的介绍,另一个是二期项目规划。ERP系统是一个贯穿企业生产管理整体流程的一个系统,几乎涵盖了管理过程中的方方面面,中煤印务从自身的生产管理实际出发,也结合了方正人员的建议,最终选择了订单业务管理、生产调度管理、纸张、辅料及财务管理等7个主要管理模块。项目实施正式启动是2014年的1月份,所有模块全部上线是2月初,经过两个多月的运行,于4月份整体验收,整个实施过程是短平快,时间短,过程衔接平缓,速度快。

3月28-31日,由北京悟略科技有限公司主办的WIFI智能工厂与协同生产管理研讨会暨数据平台应用与信息安全管理培训班在长沙成功召开。山东临沂新华印刷物流集团有限责任公司董事长李林虎,山东泰安新华印务有限责任公司总经理王建民、廊坊一二零六印刷厂厂长陈良兵、中煤印务有限公司总经理柳臣、北京悟略科技有限公司总经理陈俊江等领导及嘉宾出席此次会议。来自湖南、安徽、贵州、江苏、河北、甘肃、广西、山东、新疆、北京、云南、湖北、广东、河南、山西等省市的30多家书刊印刷企业的70多名生产副总及信息系统负责人参加了培训。北京悟略科技有限公司总经理陈俊江向与会来宾发表致辞。

为了让书刊印刷企业了解包装印刷ERP的应用情况,北京悟略科技有限公司总经理陈俊江特别介绍了包装印刷ERP产品,并比较了书刊印刷ERP和包装印刷ERP的差别。近年来,悟略科技逐渐将研发重点转向包装印刷领域,产品逐渐成熟并得到烟包、药包、酒包、IT包装以及综合包装印刷企业等的广泛应用,如鲁信天一、佛山华新、西安环球、昆山立华、宁夏金世纪等。包装印刷的生产有什么特点?有哪些方面可以为书刊印刷生产提供借鉴?陈俊江总经理均作了详细介绍。

在演讲环节,山东鲁信天一印务有限公司研发部经理王治国首先介绍了《ERP系统应用心得》,他以多媒体的形式,分别请各个部门的负责人讲述了ERP应用前后的变化。他在演讲中介绍到,ERP项目为企业规划了管理流程,建立了工艺体系、物控生控体系、物料消耗体系、标准工时体系、生产效率评估体系、生产成本核算体系等各类企业管理体系,促进了企业的高效管理。其细致入微的心得体会分享,给在座嘉宾带来了很多启发。

关键词:中国人民解放军第一二〇六WiFI智能工厂

参会人员集体合影

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北京中科印刷有限公司总裁助理王华介绍了北京中科的生产管理情况以及推行专纸专用的情况。作为一家已有60年历史的书刊印刷企业,北京中科每天要处理数量庞大的订单,利用ERP平台平衡生产,成为他们的管理利器。与此同时,利用ERP系统,北京中科解决了困扰多年的难题纸张管理。北京中科2004年起边开始应用ERP系统,2013年实现价格管控,2015年实现物料管控,2017年实现生产管控,有步骤地解决一个个管理难题,为兄弟单位提供了很好的借鉴。

会上,山东鲁信天一印务有限公司董事长兼总经理朱立和首先致欢迎词,他对来自全国各地的同行齐聚山东表示欢迎和感谢,同时他也肯定了多年来鲁信天一和方正的合作,并表示还将把合作伙伴关系继续深入下去。

2016年,悟略科技正式提出WiFi智能工厂的概念,搭建印刷行业智能制造数据控制和处理中心,打造印刷企业的神经控制系统。目前,广东新华、湖南天闻新华、河北联合新华、山东鸿杰、山东金坐标、吉广国际等十多家书刊印刷企业均已成功布局WiFi智能工厂。 可以预见WiFi智能工厂一期项目在一二〇六工厂的成功应用,将极大推进其向数字化企业转型的进程。

北京悟略科技有限公司总经理陈俊江

合影

印刷资源库与ERP系统的融合

方正电子及悟略科技也将继续致力于包装印刷企业信息化管理水平的提升,引领印刷企业在大数据时代获得新的发展。

此次一二〇六工厂的ERP一期项目将初步搭建WiFi智能工厂体系,实现生产协同、物料管理、结算管理和报表管理的数据化,届时将可实现生产指令实时接收、进度实时反馈、工作产量查询等,真正实现快速高效的移动化办公。与此同时会议也对二期和三期项目进行了展望,后两期项目将最终实现订单价格、维修费用、人工成本、采购成本以及订单成本的全面管控以及印刷资源库以及云平台的搭建。

北京悟略科技有限公司售前顾问杨宁

3月29日上午,受湖南天闻新华印务有限公司邀请,全体与会人员前往参观考察。为方便大家参观,湖南天闻新华派出4组讲解员,分别针对系统管理员及生产负责人有序分组,有针对性地带领各组参观人员分别参观,参观全程讲解人员对公司情况及WiFi智能工厂的应用情况进行了详细讲解以及演示。湖南天闻新华优秀的企业文化、规范的管理、先进的WiFi智能工厂应用,给与会人员留下了深刻的印象。

湖南天闻新华印务有限公司总经理助理曾庆丰分享了新生产管理体系助推企业生产管理模式转型经验,他介绍了湖南天闻新华的生产经营情况以及ERP应用历史。2005年,湖南天闻新华上线ERP管理系统,十余年来,公司运营规模及组织结构的不断变化,企业需要崭新的平台以更好地支持运营,他特别强调,如果不是借助ERP来管理,仅靠人工记录单据、排产控制,那么生产运行将无法想象。2015年,他们成功更换生产平台,使ERP系统应用进入一个新的阶段。与此同时,他还畅谈了今后对系统应用的展望。

北京悟略科技有限公司产品总监柴成学做了主题为《拥抱工业4.0方略印刷ERP未来展望与规划》的演讲,抛出工业4.0的话题,与所有印刷同行共同探讨。

关键词:中煤印务ERP印刷

北京悟略科技有限公司总经理陈俊江致辞

北京悟略科技有限公司运维服务响应中心杨莉介绍了运维服务工作的主要内容及其重要性。运维工作和ERP的日常应用管理息息相关,她通过一个个不同的情境介绍了日常的运维服务情况,强调了运维工作的重要性。

演讲之后,嘉宾们分组参观了鲁信天一的生产车间。现场感受了ERP信息化管理带给企业的变化以及方正桀鹰H系列可变数据喷墨印刷带来的强大生产能力。

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